Поскольку мы живем в эпоху Google, наш поиск маркетинговых агентств начался в интернете — с выбора 20 компаний, у которых была лучшая реклама Google Ads. Со временем мы рассчитывали сократить количество кандидатов до пяти, но двадцать агентств для начала дали нам достаточное разнообразие вариантов. Начать с Google AdSense нас заставила довольно прагматичная причина: агентства, вкладывающие средства в такую рекламу, наверняка заинтересованы в каждом потенциальном клиенте. 

Мы обратились в каждое из этих двадцати агентств — либо по электронной почте, либо через заполнение анкеты на веб-сайте. Мы дали краткое описание нашей компании, написали о стратегии бренда и планах развития. У нас еще не было детальной маркетинговой стратегии, но мы уже прикинули ориентировочные сроки, цели и бюджет. 

От 30% агентств мы так ответа и не дождались. То Автоматизация: зачем она нужна дизайнерам? ли они решили, что мы не представляем для них ценности, то ли поскупились на внедрение системы CRM, помогающей отслеживать потенциальных клиентов, — мы никогда уже об этом не узнаем. Впрочем, это помогло нам сузить границы поиска и приблизиться на шаг к партнерству нашей мечты. Еще одно агентство мы забраковали, потому что у них не работала форма на сайте и очень трудно было отыскать контактную информацию.

Оставшиеся 70% агентств ответили на наш запрос Данные по Турции довольно быстро. В первую же неделю с нами связались их Как найти идеальное  директора по работе с клиентами и генеральные директора, так что мы прямо почувствовали себя важными шишками. Все они хотели договориться о телефонном разговоре или о личной встрече. Никто не прислал нам общих предложений с присовокупленным прайс-листом. На нас произвело сильное впечатление их желание пообщаться лично и обсудить бизнес-цели нашей компании, прежде чем предлагать какой-то план. Все они продемонстрировали тот уровень внимания к потенциальным клиентам, который мы хотели получить.  

В нашем бизнесе развитие взаимоотношений не менее важно, чем первый контакт. К несчастью, представители четырех «впечатляющих» агентств исчезли у нас с горизонта и больше не появились. Возможно, они попросту о нас забыли, потеряли наши контакты или сочли нас недостойными дальнейших усилий, но, как говорится, любой пинок толкает нас вперед.

На следующем этапе телефон у нас просто разрывался от звонков: мы побеседовали с представителем каждого из оставшихся в списке агентств и даже провели несколько встреч. Мы хотели, чтобы наша концепция идеально отражалась в стратегии бренда, и после всех вопросов и ответов мы остановили свой выбор на шести агентствах. Это ровно 30% от первоначального списка.

Сегодня контент создается с огромной скоростью (более 4 миллионов часов видеоконтента загружается на YouTube ежедневно). Это значит, что конкурентная борьба за аудиторию и долю рекламного воздействия ужесточается. Дизайнерам нужно либо создавать больше контента, либо повышать его эффективность. Однако не все сотрудники уверены в том, что их команда сможет справиться с этими задачами.

Такие нарастающие проблемы, как неэффективные процессы и отсутствие налаженной коммуникации внутри команды ведут к тому, что люди больше времени тратят на понимание объема работ и гораздо меньше уходит на его выполнение. В конечном итоге, это приводит к ненадлежащему исполнению и задержкам сроков сдачи проекта.

Как это влияет на команды дизайна? Мы Данные телеграммы опросили более 1 500 директоров и линейных сотрудников из агентств и корпораций, чтобы лучше разобраться в текущем положении дел у команд дизайна.

Размытые идеи рекламных кампаний являются проблемой №1 для агентств

Размытые идеи рекламных кампаний – это главная проблема агентств, которая возникает при сотрудничестве с другими компаниями. Команды дизайна, работающие в корпорациях, оценили её как менее значительную. Скорее всего, это происходит потому, что сотрудники агентств не могут разобраться с основной идеей рекламных кампаний или уточнить недостающую информацию у коллег, которые работают с ними в одном офисе.

% респондентов, которые считают, что «Недостаточно информации в концепциях рекламных кампаний» является проблемой №1:

Постоянно меняющиеся требования к выполнению проекта также создают проблемы для агентств

Агентства считают эту трудность наиболее 9 способов привлечь внимание к стенду на выставке актуальной, чем их коллеги из корпораций. Подробная и продуманная концепция, предоставленная в начале работы над проектом, может исправить ситуацию.

% респондентов считают, что «Постоянно меняющиеся требования» – это проблема №1:

Команды дизайна пытаются найти свое место в компании

Все больше компаний создают штатные группы и в организациях все чаще встречается должность Арт-директора (CDO).

Самая главная проблема для команд дизайна заключается в том, что коллеги видят в них поставщиков услуг, а не бизнес-партнеров.

% респондентов считают, что «Другие отделы видят в нас поставщика услуг, а не бизнес-партнера» – это проблема №1:

Задержки срока сдачи проектов – ключевая проблема почти для всех команд дизайна

Повышенный спрос на кампании и контент зачастую приводит к нарушению сроков сдачи проектов. Более 90% сотрудников признались, что Данные по Вьетнаму нарушали дедлайны, в то время  как 44% от общего числа респондентов заявляют, что около половины проектов были задержаны по срокам.

Вопрос: Как часто ваши проекты сдаются с задержкой?

Неэффективные процессы проверки и утверждения – основная причина задержек

Задержки сдачи проектов зачастую вызваны непредвиденными обстоятельствами, но некоторые препятствия можно предвидеть и предотвратить. Согласно данным нашего опроса, затянутые процессы проверки и утверждения являются главной причиной задержек. В то время как 22%  сотрудников заявляют, что у них есть согласованная процедура работы с утверждениями материалов.

Согласно данным нашего опроса, задержки появляются по следующим причинам:

1. Проверки и утверждения проектов не были завершены вовремя (40%)
2. Неясные ожидания у руководителей/начальников (15%)
3. Непонятны ожидания клиентов (11%)
4. Проблемы с коммуникацией у руководителей/начальников (11%)
5. Задачи, от которых зависит запуск проекта, не были завершены в срок (9%)
6. Недопонимание, возникающее между отделами (9%)
7. Внесение изменений в требования в последнюю минуту (6%)

Автоматизация – потенциальное решение для перегруженных команд дизайна

Пытаясь управлять  она нужна дизайнерам? повседневными операциями и процессами наиболее эффективно, некоторые  сотрудники начали автоматизировать свои задачи. Однако только 45% дизайнеров используют автоматизацию для решения своих задач. Применение инструментов автоматизации в наиболее уязвимых местах, например, рабочих процессах по проверке и утверждению или для управления специальными запросами, может облегчить работу.

Мы выявили наиболее автоматизируемые задачи для команд дизайна и распределили их по популярности:

1. Коммуникация с клиентами
2. Взаимодействие с командой
3. Оценка прогресса
4. Отчетность
5. Планирование/распределение задач
6. Сотрудничество

Дизайнеры обращаются к технологиям

Креативные команды сталкиваются со многими проблемами. Речь может идти, например, о неэффективных процессах до поиска собственного места и призвания в большой организации, они в целом положительно относятся к своей рабочей среде. Эти проблемы можно решить, если применить технологии и инструменты автоматизации.

она нужна дизайнерам? Чтобы узнать больше о том, как решение “Управление совместной работой от Wrike” может помочь вашей команде дизайна, зарегистрируйтесь для получения бесплатной 14-дневной пробной версии, скачайте нашу электронную книгу и ознакомьтесь с интеграцией с Adobe Creative Suite!

Для разработчиков продуктов с помощью Agile-методологии управления проектами доработка бэклога – крайне важный процесс, который нужно выполнять регулярно для достижения максимального эффекта. Поскольку Agile-методология предполагает постоянные повторения, доработка бэклога продукта позволит разработчикам последовательно и беспрерывно оценивать бэклоги и обновлять их для включения новых требований клиента.

Ниже мы подробнее остановимся Лучшие Обновленные данные о номерах мобильных телефонов за 2024 год методики  на лучших методиках доработки бэклогов, включая успешное проведение сессий улучшения бэклогов и доработки спринтов, чтобы ваша команда производила продукт, полностью соответствующий всем требованиям.

Что такое доработка бэклога?

В Agile-методологии доработка бэклога, или улучшение бэклога, – процесс, в рамках которого владельцы продуктов проверяют бэклог (список задач) своей команды, чтобы он включал все последние обновления и пользовательские истории. Кроме того, доработка бэклога в Agile используется для улучшения пользовательских историй и их приоритизации для следующего спринта разработки.

Сессия доработки бэклога продукта (или сессия улучшения бэклога) может включать следующее:

• Удаление пользовательских историй, которые потеряли свою актуальность;
• Составление и добавление новых пользовательских историй ввиду изменения требований клиента;
• Изменение приоритизации пользовательских историй для следующего спринта;
• Составление оценок для историй;
• Изменение оценок для историй ввиду новой или обновленной информации;
• Улучшение слишком длинных или сложных пользовательских историй для одного спринта до коротких и простых.

Лучшие методики  Сессии доработки бэклога Роль копирайтера электронных писем: написание писем с максимальным эффектом продукта также позволяют владельцам продукта и менеджерам согласовать приоритеты и стратегические цели для оптимизации совместной работы между отделами.

Кто проводит сессии по улучшению бэклога?

Обычно сессии по улучшению бэклога проводит менеджер по продукту. Но так бывает не всегда. В зависимости от иерархической структуры вашей организации сессию доработки бэклога продукта может проводить менеджер проектов, скрам-мастер или другой участник команды.

Но важнее не кто проводит сессию по улучшению бэклога, а как он ее проводит. Ведь руководитель доработки бэклога продукта должен обеспечить, чтобы Данные ТГ сессию регулярно вносили в график и отправляли приглашения нужным лицам, чтобы сессия была узкоспециализированной, продуктивной и соответствовала теме, а также чтобы после ее проведения рассылались необходимые материалы.

Кто должен присутствовать на сессии доработки бэклога продукта?

Если не все участники команды из разных отделов должны присутствовать на сессии доработки бэклога продукта, то не нужно приглашать всю команду, чтобы не снижать эффективность. Оптимально, чтобы на сессии по доработке присутствовали:

• Руководитель сессии доработки бэклога (владелец продукта, менеджер по продукту, менеджер проектов, скрам-мастер или другой участник команды);
• Владелец продукта или другой представитель команды по разработке продукта;
• Команда по реализации работ или ее представитель;
• Представители команды контроля качества.

Помните, если собрать всех участников команды из разных отделов, может получиться, как в старой пословице: «У семи нянек дитя без глазу». Иными словами, слишком много идей и мнений могут утяжелить сессию, поэтому приглашайте только тех, кто важен для выполнения поставленной задачи.

Немного о доработке спринта

Доработка спринта, или планирование спринта, по сути похожа на доработку бэклога и применяется непосредственно к следующему спринту. Во время сессии доработки или планирования спринта команда по разработке продукта проверяет бэклог и решает, какое число задач будет реализовано в следующий спринт с учетом загрузки команды.

Доработка бэклога продукта и спринта тесно связаны, поскольку исходный элемент доработки спринта – это бэклог продукта. Значит, чтобы сессия доработки спринта была максимально эффективной, бэклог продукта должен быть заранее доработан.

Применение лучших методик доработки бэклогов в Wrike

Независимо, какую схему вы применяете – скрам, канбан или скрамбан – в рамках Agile-методологии управления проектами, Wrike будет держать вас в курсе по доработке бэклога продукта, чтобы каждый спринт или итерацию вы использовали по максимуму. С помощью Wrike вы сможете быстро и просто настроить рабочие процессы, в которые также входит папка бэклога. В бэклог будут поступать все новые задачи и запросы: вы можете их приоритизировать и редактировать во время сессий доработки бэклога.

Убедитесь, как Wrike с легкостью справляется с доработкой бэклогов, в бесплатной двухнедельной версии. Чтобы ее опробовать, нажмите сюда!